Herramientas para el Coaching de Equipos

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Herramientas para el Coaching de Equipos.

Las 10 mejores herramientas para el Coaching de Equipos. En el proceso de Coaching de Equipos, podemos utilizar diferentes herramientas de diagnostico y evaluación para conocer como se encuentra un equipo en el  momento actual y proceder de esa manera a realizar un proceso adecuado y efectivo. Disponemos de cuestionarios, preguntas , simulaciones y dinámicas.

Métodos de cuestionarios: Herramientas coaching de equipos

• MBTI (Myers Briggs Type Indicator). Estilos de liderazgo y comunicación, análisis de problemas y gestión de conflictos.
• VEA (Valoración Estado Anímico. Isavia ) .Estados de ánimo y emocionalidad del equipo
• TDA (Team Diagnostic Assesment). Analiza los factores de Productividad (logro de objetivos) y positividad (relaciones en el equipo) para identificar sus áreas de mejora.
• BELBIN (Meredith Belbin) Roles de los distintos miembros en el equipo
• MPA (Master Person Analysis. Master Management) Composición del equipo, conflictos potenciales, necesidades de desarrollo del equipo, clima y cultura organizacional
• TEST LAS 5 DISFUNCIONES DEL EQUIPO (Patrick Lencioni) Analiza las cinco disfuncionalidades de un equipo (ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidad, falta de atención a resultados)
• TEST TUCKMAN (Bruce Tuckman) Etapas de desarrollo de los equipos (Formación, conflicto, estructuración, desempeño y disolución).

Preguntas abiertas: Entrevistas individuales con los miembros del equipo y jornadas de diagnóstico con el equipo.  La elaboración del guion de preguntas se diseña  por el propio coach. Consiguiendo la autovaloración y el autodiagnóstico del equipo, con lo que conseguirá que el mismo identifique  los ángulos  muertos del mismo ayudándole a diseñar posible soluciones.

Simulaciones y Dinámicas:

Las Constelaciones  Organizacionales es una buena opción para tomar conciencia de las interrelaciones del equipo en su conjunto. Podremos apreciar las relación entre el líder y el equipo Relaciones internas .Análisis de problemas y solución de conflictos.

Dinámicas de Coaching escénico. Trabajan el concepto del símbolo y la escenografía emocional para tomar conciencia de situaciones y relaciones que la persona o el equipo no puede identificar fácilmente