Misión y funciones del Coach de equipo Misión y funciones del Coach de equipo . De acuerdo con Alain Cardon, en su libro “Coaching de Equipos” El coach será más efectivo cuando más considere al equipo como una entidad global, coherente, como un “cuerpo social” cuyos miembros forman parte integrante de un conjunto interactivo y […]
Leer artículo →Métodos del Coaching de Equipos. Métodos del Coaching de Equipos. Existen dos escuelas fundamentales cuando hablamos de Coaching de Equipos. Americana y Europea. Coaching equipos Modelo Europeo: Sigue el modelo de Alain Cardon. Su foco principal está en la supervisión o acompañamiento de las reuniones del equipo. El coach hace coaching al equipo cliente durante […]
Leer artículo →Coaching ontológico para equipos Coaching ontológico para equipos. La diferencia entre trabajar juntos y trabajar en equipo es algo que se relaciona con la competencia que cada uno tiene para comunicarme con el otro.. Básicamente se centrará en la capacidad que tengamos en sostener conversaciones con uno mismo y conversaciones con los demás. Es el […]
Leer artículo →Coaching Corporativo Coaching Corporativo :Creo que muchas personas asumen equivocadamente, que una empresa existe simplemente para hacer dinero. Aunque éste es un resultado importante de la existencia de una empresa, debemos profundizar más y encontrar nuestra verdadera razón de ser” David Packard, Hewlett Packard Ayudar a la empresa a definir su visión, su misión y […]
Leer artículo →Herramientas para el Coaching de Equipos. Las 10 mejores herramientas para el Coaching de Equipos. En el proceso de Coaching de Equipos, podemos utilizar diferentes herramientas de diagnostico y evaluación para conocer como se encuentra un equipo en el momento actual y proceder de esa manera a realizar un proceso adecuado y efectivo. Disponemos de […]
Leer artículo →Dirección de equipos de coaching Dirección de equipos de coaching. El coaching de equipos es un proceso de acompañamiento de un equipo en el descubrimiento, la definición y la optimización de sus procesos y modos de actuación colectivos, para que éste mejore su rendimiento y efectividad, de modo que el resultado del conjunto supere […]
Leer artículo →Dirección de equipos Dirección de equipos. La consecución de resultados es crucial para las empresas. Es la diferencia entre existir o no. Para alcanzar los resultados previstos tienen la misma importancia el trabajo que hay que hacer, como el desarrollo de las personas que lo desarrollan. Sin embargo, ¿puede el directivo encontrar el tiempo necesario […]
Leer artículo →Coach empresarial La Función del Coach en la Organización: Estemos ante un proceso de coaching ejecutivo o de coaching empresarial, el Coach, entre sus roles dentro de la organización, tendrá los siguientes: Transmitir Confianza y Seguridad: transmitir confianza y seguridad tanto al empresario, como al coachee, en caso de que sean diferentes. Saber Diagnosticar situaciones: […]
Leer artículo →Empowerment empresarial El empowerment empresarial redefine la forma en que una institución rige a sus miembros. Para lograrlo, se debe tomar en cuenta tres aspectos: Las relaciones, la disciplina y el compromiso. Las relaciones deben ser efectivas – para alcanzar los objetivos planteados en el trabajo– y sólidas –que permanezcan en el tiempo–. El segundo […]
Leer artículo →Indicador Myers-Briggs El indicador Myers-Briggs , es un test herramienta de diagnostico aplicado a la personalidad , diseñado para que se pueda identificar algunas de las preferencias personales más importantes. Es utilizado frecuentemente en campos tales como la pedagogía, dinámica de grupos, capacitación de personal, desarrollo de capacidades de liderazgo, asesoramiento matrimonial, y desarrollo personal. […]
Leer artículo →